巨匠好,推销推销小经来为巨匠解答以上的下场。推销部绩效审核目的部绩部绩表,推销部绩效审核目的效审效审这个良多人还不知道,如今让咱们一起来看看吧!
一、核目核目推销部司理绩效审核目的推销推销量表 1推销妄想实现率20% 2推销老本飞腾目的告竣率15% 3推销部份规画用度操作10% 4推销实时率10% 5推销品质及格率10% 6推销妄想方式实时率10% 7提供商开拓妄想实现率10% 8提供商如约率5% 9提供商知足率5% 10员工规画5% 推销部主管绩效审核 1推销妄想实现率20% 2提供商开拓妄想实现率15% 3推销品质及格率10% 4部份规画用度操作10% 5推销老本飞腾目的告竣率10% 6提供妄想方式实时率5% 7物资提供实时率5% 8物资发放精确性5% 9提供商交货实时率5% 10物资保存破损量5% 11运输清静事变次数5% 12员工规画5% 推销职员绩效审核 推销职员绩效审核以适时、适质、部绩部绩过多、效审效审适价、核目核目适地的推销推销方式妨碍,并用量化目的部绩部绩作为审核的尺度。
二、效审效审主要运用推销光阴、推销品质、推销数目、推销价钱、推销功能五个方面的目的对于推销职员妨碍绩效审核。
三、量化目的如下表所示。
四、 绩效审核方面权重(%)审核目的/目的剖析 光阴绩效15%歇工断料,影响工时 紧迫推销(如空运)的用度差额 品质绩效15%进料品质及格率 物料运用的不良率或者退货率 数目绩效30%呆物料金额 呆物料损失金额 库存金额 库存周转率 价钱绩效30%实际价钱与尺度老本的差额 实际价钱与以前平均价钱的差额 比力运历时值钱以及推销时值钱的差额 将当期推销价钱与基期推销价钱的比率同当期物价指数与基期物 价指数的比率妨碍比力 功能绩效10%推销金额 推销收益率 推销部份用度 新开拓提供商数目 推销实现率 过错推销次数 定单处置光阴 推销客服就不知道了,由于客服艰深为针对于主顾而言的。
五、不知道你们给他职责定了哪些?散漫他的职责来定。
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